中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會秘書長王錦霞日前在接受記者采訪時指出，目前醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展物流和零售連鎖的過程中，普遍存在興辦物流配送中心的傾向。她認為，企業(yè)對醫(yī)藥物流建設有足夠的重視是可喜的，但是在如何建立的問題上有些企業(yè)還帶有很大的盲目性。
發(fā)展現代物流是醫(yī)藥流通體制改革的一項重要工作，但是很多企業(yè)對現代物流的概念非常模糊。建立現代物流不是把國外的一套照搬過來，不僅僅是建一座大樓，配備計算機管理系統(tǒng)、自動的機械手、機械的傳送帶就可以解決的，發(fā)展現代物流首先應以降低費用提高效率獲得最大的利潤為根本出發(fā)點，需要結合企業(yè)的實際情況、配送藥品的規(guī)模及醫(yī)藥市場的需求來建設，還要考慮到企業(yè)資源的最優(yōu)化配置，不能盲目崇外，一哄而上。醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)應充分利用現有的品種、人員、倉儲、運輸、質保等資源優(yōu)勢，實施流程再造，以最小的費用獲得最大的收益。
中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會常務副會長朱長浩指出，現有的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中有不少在建立現代物流方面有很好的條件，關鍵是要按現代物流的條件將現有的資源進行整合，并使其功能逐步發(fā)揮，分步到位，進而占領市場。先以自己配送為主，面向醫(yī)院、零售藥店和其他商業(yè)開展服務；二是吸引主要供應商加盟并與他們建立戰(zhàn)略伙伴關系，使物流中心成為其商品的配送中心或中轉倉庫，擴大物流中心的功能；三是從配送藥品擴大到醫(yī)院、藥店需要的相關產品的儲存、配送。與此同時，物流中心不僅自身實現管理信息化，而且要幫助上游、下游客戶實現物流管理現代化，建立網絡，實現網上交易、計算機定貨、打單、配貨、核算、管理、信息處理等，形成大物流，從而努力使自己盡快成為區(qū)域性物流中心。
來源：《中國醫(yī)藥報》
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